Votre expérience
Notre approche
Il ne s’agit ni d’une session en classe ni d’un parcours de formation classique. L’expérientiel vécu sur le terrain, puis analysé et enfin pratiqué à nouveau accélère l’apprentissage pendant les 2 jours.
une pédagogie expérientielle
des formateurs montagne & management
des lieux complexes & contraignants
Objectifs de la formation
Il ne s’agit ni d’une session en classe ni d’un parcours de formation classique. L’expérientiel vécu sur le terrain, puis analysé et enfin pratiqué à nouveau accélère l’apprentissage pendant les 2 jours.
TRAVAILLER SA POSTURE
Leadership, prise de décision, gestion des risques ou résilience : l’altitude modifie nos attitudes.
CONSOLIDER SES VALEURS
Esprit d’équipe, écoute, confiance :
la montagne influence le management.
UTILISER DES METHODES
La figure du guide et l’activité de secours en montagne sont des modèles managériaux éclairants.
Travailler ses postures
INDIVIDUELLE
EMPATHIE
comprendre chez l’autre des sentiments, des émotions, etc.
CONFIANCE
gagner en assurance et apporter sécurité à ses équipiers.
AUTONOMIE
agir librement en prenant les décisions individuelles justes.
SAVOIR
maîtriser les techniques, les risques et les incertitudes.
RESILIENCE
être en capacité de surmonter un ou plusieurs obstacles.
COLLECTIVE
INSPIRER
susciter l’envie et créer l’enthousiasme collectif
ENGAGER
préparer, orienter et mener dans la bonne direction.
DELEGUER
bien communiquer et transmettre à l’autre une mission.
GRATIFIER
souligner les réussites et apports de l’autre à l’équipe.
REPRESENTER
endosser la représentation et la responsabilité du collectif.
Utiliser des méthode
Les métiers de Guide et l’activité du PGHM sont des modèles managériaux éclairants construits avec le temps qui servent de fils conducteurs aux deux modules.
